超高壓公司

　　重點做好六方面工作 加快建設(shè)一流輸電企業(yè)

　　南網(wǎng)報訊 8月12日至13日上午，超高壓公司舉辦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)服務(wù)碳達峰碳中和研討班，總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年及今后一個時期重點工作。

　　超高壓公司認為，立足黨的百年歷史新起點，必須胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，認清形勢、把握大勢，才能在新發(fā)展階段眼睛亮、見事早、行動快。特別是要準確把握超高壓公司在“兩個大局”中的職責(zé)使命，深刻認識新型電力系統(tǒng)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，正確判斷主網(wǎng)架在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)中的基本定位。

　　下半年是實現(xiàn)“十四五”良好開局、為西電東送長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期。超高壓公司將重點做好六個方面的工作：一是服務(wù)黨和國家工作大局，推動西電東送可持續(xù)發(fā)展。積極主動參與，完成西藏清潔能源基地送電南方電網(wǎng)工作方案編制。針對有關(guān)新增通道的特點全面啟動重大研究，努力攻克送端高海拔、高地震烈度、重冰區(qū)以及區(qū)外送電等關(guān)鍵難題，認真研究技術(shù)路線、設(shè)備選型、基建管理模式、運維模式等核心問題。

　　二是建設(shè)智能輸電系統(tǒng)，打造適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的堅強主網(wǎng)架。聚焦大規(guī)模新能源暫態(tài)特性、“雙高”(高比例可再生能源接入、高比例電力電子設(shè)備應(yīng)用)設(shè)備接入等難題，全力配合粵港澳大灣區(qū)外環(huán)網(wǎng)，粵港澳大灣區(qū)中通道、南通道直流背靠背工程，安全優(yōu)質(zhì)建好500千伏穗東站解口蓄增線路工程，加快構(gòu)建“合理分區(qū)、柔性互聯(lián)、安全可控、開放互濟”的南方電網(wǎng)主網(wǎng)架形態(tài)。加大換流變有載分接開關(guān)、直流高速開關(guān)等研制攻關(guān)力度，實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控。圍繞新型電力系統(tǒng)下電網(wǎng)穩(wěn)定運行控制、設(shè)備狀態(tài)識別、深遠海海上風(fēng)電送出等方向，確立一批重大研究項目和示范項目，推動網(wǎng)級項目盡快實現(xiàn)零的突破。

　　三是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，維護安全穩(wěn)定基本面。貫徹總體國家安全觀，牢固樹立人民至上、生命至上理念，全面提升本質(zhì)安全水平。壓實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化各級管理人員抓安全管安全的政治意識和政治擔(dān)當。抓好迎峰度夏、防風(fēng)防汛和疫情防控工作，堅決杜絕惡性誤操作和人為責(zé)任事件。深入研究安風(fēng)體系的深化建設(shè)和應(yīng)用，打破體系建設(shè)的“天花板”。改進安全生產(chǎn)巡查方式方法，強化問題整改、結(jié)果運用和全鏈條問責(zé)考核，真正做到見事見人見管理。認真開展生產(chǎn)組織模式優(yōu)化研究，解決適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的生產(chǎn)方式、組織架構(gòu)、運營機制、資源配置等深層次問題。

　　四是保暢通穩(wěn)電價，充分發(fā)揮主網(wǎng)架對全網(wǎng)經(jīng)營效益“托底”作用。堅持把保供應(yīng)擺在更加突出位置，不斷滿足人民群眾追求美好生活的能源電力需要；深化以保暢通為導(dǎo)向的工作模式；深入開展提質(zhì)增效及配套專項行動，推動項目管理、后勤管理、零星采購3個專項行動提速。

　　五是打好改革攻堅戰(zhàn)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。建立“重獎、保障、津貼”的多重激勵機制，探索推行中長期激勵，進一步激發(fā)企業(yè)活力；運用好“揭榜掛帥”等機制，激發(fā)科研人員積極性；改革發(fā)展過程爭做示范、爭做榜樣、多出樣板，為南方電網(wǎng)公司改革發(fā)展提供超高壓方案。

　　六是抓好重大問題研究，把握未來發(fā)展主動權(quán)。聚焦事關(guān)長遠發(fā)展的經(jīng)營管理問題，深入開展課題研究。圍繞拓展經(jīng)營空間，開展超高壓公司參與國際業(yè)務(wù)、海上風(fēng)電發(fā)展的體制機制、盈利模式研究，以及代管子公司分類改革研究，推動專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。圍繞提升經(jīng)營效益，針對即將頒布的《跨省跨區(qū)專項工程輸電價格定價辦法》，深入研究落實舉措，重點抓好新增項目輸電價格機制研究，積極參與“源網(wǎng)荷儲”利益分配機制研究，探索建立“穩(wěn)電價”的長效工作機制。

　　此外，超高壓公司將繼續(xù)堅持嚴的主基調(diào)，縱深推進全面從嚴治黨。圍繞“兩個全面加強、兩個持續(xù)提升、兩個持續(xù)向好、兩個大幅減少、兩個有效杜絕”的年度黨建工作總體目標，層層壓實管黨治黨責(zé)任，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為該公司“十四五”開好局、起好步提供堅強保證。深化黨史學(xué)習(xí)教育，強化創(chuàng)新理論武裝；加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)提升黨的建設(shè)質(zhì)量；打造履職能力強、凝聚力強、執(zhí)行力強的干部人才隊伍，強化組織保障；堅定不移正風(fēng)肅紀，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。 (李樺)

　　廣東電網(wǎng)公司

　　牢固樹立“改革創(chuàng)新爭先”理念 堅決奪取“全國最好”全面勝利

　　南網(wǎng)報訊 8月12日至13日，廣東電網(wǎng)公司召開2021年年中工作座談會。會議聚焦2021年全面建成“全國最好”工作總目標，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，分析研判形勢，圍繞“聚焦‘我為群眾辦實事’，優(yōu)化完善現(xiàn)代供電服務(wù)體系”和“加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，全力服務(wù)‘雙碳’目標實現(xiàn)”開展專題學(xué)習(xí)，對全面建成全國最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)進行再動員、再部署，要求務(wù)期必成、使命必達。

　　今年上半年以來，面對復(fù)雜的外部環(huán)境和緊張的電力供需形勢，廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)籌抓好疫情防控和改革發(fā)展工作，以昂揚的斗志和必勝的信心決戰(zhàn)決勝“全國最好”，取得了良好成效，主要體現(xiàn)在：落實重大戰(zhàn)略部署堅定有力，高標準制訂全面服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)年度重點舉措，以及融入和服務(wù)橫琴粵澳深度合作區(qū)發(fā)展工作方案，出臺《加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)服務(wù)碳達峰、碳中和行動方案》和《清潔能源消納專項行動工作方案》，實現(xiàn)海上風(fēng)電機組100%并網(wǎng)、清潔能源100%消納；決戰(zhàn)決勝“全國最好”成效顯著，成功打造“雙百行動”“科改示范”標桿企業(yè)等一批廣泛認可的亮點名片，如期建成優(yōu)化營商環(huán)境、智能配用電技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等16項領(lǐng)先標志的全部實物載體，建成廣州大學(xué)城等全國領(lǐng)先的高供電可靠性標桿示范區(qū)；電力供應(yīng)保障科學(xué)有效，今年廣東統(tǒng)調(diào)負荷七創(chuàng)歷史新高，通過政企聯(lián)動精準開展有序用電、投產(chǎn)500千伏犁市等75項主網(wǎng)項目等有效措施，實現(xiàn)錯峰不減產(chǎn)，有力支撐經(jīng)濟社會發(fā)展；安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定，有效化解725項三級及以上電網(wǎng)風(fēng)險；黨的建設(shè)質(zhì)量不斷提升，舉辦廣東電力百年黨史主題巡展和曾志同志專題展，搭建廣東電網(wǎng)公司“四個自信”宣傳教育陣地，廣州電力展示館(華安樓)入選中央企業(yè)首批愛國主義教育基地。

　　會議強調(diào)，要把思想和行動統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司黨組和廣東電網(wǎng)公司黨委決策部署上來，牢固樹立“改革創(chuàng)新爭先”的理念，乘勢而上、一鼓作氣，以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)，確保今年全面建成全國最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)。

　　會議明確了下半年九方面重點工作計劃：一是要提高政治站位，不折不扣落實上級重大戰(zhàn)略部署，全面服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進廣州中新知識城、東莞松山湖智慧能源生態(tài)系統(tǒng)等示范區(qū)配電網(wǎng)，現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)示范縣和新型城鎮(zhèn)化配電網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)；二是要堅定必勝信心，全面建成全國最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)，積極申報國家級、行業(yè)級、省部級獎項，主動承擔(dān)國家、行業(yè)及南方電網(wǎng)公司技術(shù)標準制訂，密切跟蹤新型電力系統(tǒng)、新型儲能等重點任務(wù)安排；三是要貫徹安全發(fā)展理念，著力保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，著力強化人身安全和涉電公共安全管理，加強運維管理和隱患治理，提升防災(zāi)和應(yīng)急管理水平，堅定不移牢牢守住疫情防控底線，打造本質(zhì)安全型企業(yè)；四是要強化責(zé)任擔(dān)當，按期投產(chǎn)提高粵西電源送出能力重點工程，精準規(guī)范開展有序用電管理，加快構(gòu)建適應(yīng)大規(guī)模新能源發(fā)展的堅強主網(wǎng)架，完成新型儲能發(fā)展規(guī)劃，保障電力有序供應(yīng)；五是要大力解放用戶，加強政企聯(lián)動，做實“三零”“三省”服務(wù)，優(yōu)化“基礎(chǔ)+增值”服務(wù)體系，打造公平、共享、優(yōu)質(zhì)的用電用能生態(tài)圈，建成現(xiàn)代供電服務(wù)體系；六是要爭取政策支持，強化經(jīng)營管控，加強問題整改，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加快形成經(jīng)營新局面，打造提質(zhì)增效升級版；七是要大力支持新能源發(fā)展，加快堅強柔性電網(wǎng)、科技創(chuàng)新和新型電力系統(tǒng)示范區(qū)建設(shè)，提升電網(wǎng)靈活調(diào)節(jié)能力，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型；八是要擊鼓催征，深化“雙百行動”“科改示范行動”，爭創(chuàng)國內(nèi)領(lǐng)先的改革示范，開展適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)貨市場機制研究，推動現(xiàn)貨市場長周期結(jié)算運行，進一步推進交易機構(gòu)獨立規(guī)范運行，打好深化改革攻堅戰(zhàn)；九是要堅持強根鑄魂，強化黨史學(xué)習(xí)教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志和士氣，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展?！?孔德淇)

　　深圳供電局

　　深化改革創(chuàng)新 奮力實現(xiàn)“四個走在全網(wǎng)前列”“中國第一、世界最好”

　　南網(wǎng)報訊 8月12—13日，深圳供電局召開2021年年中工作座談會，聚焦全年目標任務(wù)，謀劃下半年及今后一個時期重點工作，并結(jié)合自身實際就“構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，服務(wù)碳達峰、碳中和”開展了專題研討。

　　今年以來，深圳供電局全力融入和服務(wù)深圳“雙區(qū)”建設(shè)，推動改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得新成效。深圳電網(wǎng)最高負荷6創(chuàng)歷史新高，成為南方電網(wǎng)公司首個、全國第五個最高負荷突破2000萬千瓦的城市電網(wǎng)。用電營商環(huán)境評價“獲得電力”指標排名繼續(xù)領(lǐng)跑全國，在國家能源局發(fā)布的一季度主要城市供電可靠性指標中排名全國第一；獲評國務(wù)院國資委國有重點企業(yè)管理提升標桿企業(yè)。

　　深圳供電局表示，將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會南方電網(wǎng)公司黨組三年來實踐探索出的“六個必須”的深刻啟示，搶抓“雙區(qū)”驅(qū)動、“雙區(qū)”疊加、實施深圳綜合改革試點和前海建設(shè)等重大歷史機遇，立足全市、全網(wǎng)、全國乃至全世界找準發(fā)展方位，朝著實現(xiàn)“四個走在全網(wǎng)前列”的目標奮勇前行，高質(zhì)量完成全年發(fā)展目標任務(wù)，力爭在2022年建設(shè)成為具備“中國第一、世界最好”顯著特征的具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，2025年率先全面建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

　　今年下半年，深圳供電局將統(tǒng)籌發(fā)展與安全，全力保障電力供應(yīng)，抓好經(jīng)營管理，重點聚焦以下四個方面用勁發(fā)力。

　　一是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期一項重大政治任務(wù)，弘揚偉大建黨精神，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實，加強黨的組織體系建設(shè)，不斷培育風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，認真組織開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二是以科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、體制機制為突破口，開展新型電力系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)堅強主網(wǎng)架和柔性配網(wǎng)，打造安全、可靠、綠色、高效、智能的現(xiàn)代化城市電網(wǎng)，加快7個高品質(zhì)供電引領(lǐng)區(qū)建設(shè)。結(jié)合深圳電網(wǎng)自身特點，圍繞建筑節(jié)能、車網(wǎng)互動、新型儲能等重點方向攻關(guān)，加強電網(wǎng)側(cè)儲能研究和規(guī)?；瘧?yīng)用，加快推進用戶側(cè)“新電氣化”進程，提高電能占終端能源消費比重。9月底前投產(chǎn)國內(nèi)首條10千伏三相同軸高溫交流超導(dǎo)電纜，年底前建成“基于海量分布式資源聚合的虛擬電廠”平臺。強化數(shù)字賦能，加快推進深圳能源數(shù)據(jù)中心建設(shè)，接入電力等能源數(shù)據(jù)，構(gòu)建深圳碳地圖，支撐政府、企業(yè)開展“碳管理”。加快組建深港創(chuàng)新合作區(qū)電力創(chuàng)新聯(lián)合體，在離崗創(chuàng)業(yè)、項目跟投、創(chuàng)孵天使基金等機制上加快取得突破。

　　三是踐行“解放用戶”實踐方法論，率先基本建成現(xiàn)代供電服務(wù)體系。作為試點單位，深圳供電局將緊密圍繞現(xiàn)代供電服務(wù)VOSA體系框架全面布局、重點突破，深化“南網(wǎng)在線”應(yīng)用，構(gòu)建完善生態(tài)體系，滿足用戶多樣化用電用能需求，高質(zhì)量提升“獲得電力”水平，做強做優(yōu)“深圳更來電”服務(wù)品牌，為全網(wǎng)貢獻經(jīng)驗和案例。以高度的政治責(zé)任感推進深圳工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境綜合改造升級，按照政府部署盯緊目標攻堅克難，強化協(xié)同力度，為改造升級提速。

　　四是持續(xù)深化改革攻堅，把改革“試驗田”深耕成“示范田”。牢記作為全國“雙百企業(yè)”中唯一供電企業(yè)的使命職責(zé)，抓緊抓實國企改革三年行動，推動形成更多可復(fù)制、可推廣的改革樣板。積極服務(wù)前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)改革發(fā)展，深化前海供電混合所有制和增量配電網(wǎng)改革，推動體制機制創(chuàng)新，高標準規(guī)劃建設(shè)前?！皵U區(qū)”電網(wǎng)。抓住三項制度改革的“牛鼻子”，將管理人員競爭上崗、末等調(diào)整或不勝任退出的成功做法制度化，劃小工資分配單元，健全完善全員新型經(jīng)營責(zé)任制，更加科學(xué)實現(xiàn)“三能”。積極穩(wěn)妥推進生產(chǎn)組織模式優(yōu)化，積極做好電網(wǎng)(資產(chǎn)域)管理平臺試行推廣實施工作。 (周薇 王艷春)

　　調(diào)峰調(diào)頻公司

　　搶抓機遇 開疆拓土 更好服務(wù)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)和碳達峰碳中和

　　南網(wǎng)報訊 8月12—13日，調(diào)峰調(diào)頻公司召開深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神推動公司高質(zhì)量發(fā)展專題研討會，總結(jié)回顧上半年工作，分析面臨的形勢和任務(wù)，謀劃安排下半年各項工作。

　　會議指出，今年以來，面對復(fù)雜多變的形勢，調(diào)峰調(diào)頻公司認真落實黨中央重大決策部署和南方電網(wǎng)公司黨組工作安排，統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展各項工作，實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，主要成績體現(xiàn)為：今年1—7月，調(diào)峰調(diào)頻公司系統(tǒng)未發(fā)生安全事故、三級及以上電力事件和網(wǎng)絡(luò)安全事件，機組等效可用系數(shù)91.85%，機組啟動成功率99.83%，220千伏及以上保護正確動作率100%，均優(yōu)于考核值；突出服務(wù)“雙碳”，多措并舉加快抽水蓄能和新型儲能發(fā)展；深化改革蹄疾步穩(wěn)，國企改革三年行動總體任務(wù)完成率達54.9%；突出重點任務(wù)攻關(guān)，有序推進多個項目研究，“動力電池儲能梯次利用”科研項目在第五屆國際儲能創(chuàng)新大賽上獲評唯一評委會大獎。突出深度融合，黨建質(zhì)量進一步鞏固提升，深入開展“我為群眾辦實事”六個專項行動，完成74項階段性工作。

　　會議強調(diào)，要深刻認識當前面臨的形勢,一方面，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、服務(wù)“雙碳”目標的背景下，調(diào)峰調(diào)頻公司面臨前所未有的戰(zhàn)略性機遇；另一方面，也面臨著與日俱增的安全生產(chǎn)、項目資源競爭、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗等壓力，以及深入推進國企改革三年行動任務(wù)、深化集約化與專業(yè)化改革、投身電力市場化改革、建設(shè)更高素質(zhì)人才隊伍等多方面挑戰(zhàn)。因此，要開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，需要公司上下付出更多的艱苦努力。

　　會議提出，下半年要抓好七個方面重點任務(wù)：一是堅持旗幟鮮明講政治，全力以赴推動黨中央重大決策部署落實落地。通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，將“九個必須”落實到工作各方面，把服務(wù)“雙碳”和做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)結(jié)合起來。二是堅持目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全力以赴推進工程項目規(guī)劃建設(shè)?？茖W(xué)謀劃發(fā)展布局，既要“多、快、好”發(fā)展抽水蓄能，又要“全場景”發(fā)展新型儲能。三是堅持安全發(fā)展理念，全力以赴推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，落實安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，保障設(shè)備健康水平。四是堅持增收節(jié)支、提質(zhì)增效，全力以赴實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。積極轉(zhuǎn)變觀念、融入市場，加強市場營銷、成本費用管控及合規(guī)經(jīng)營管理，探索股權(quán)多元化。五是堅持“能快則快、能好更好”，全力以赴推進改革任務(wù)高質(zhì)量完成。推進重點改革取得新成效，深化三項制度改革，建立“三能”常態(tài)化機制，加快具有全球競爭力的世界一流企業(yè)建設(shè)步伐。六是堅持科技自立自強，全力以赴推動科技創(chuàng)新取得新成效。加大抽水蓄能領(lǐng)域科技創(chuàng)新力度，鞏固拓展新型儲能應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，進一步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化科研體制機制改革，確保重點攻關(guān)項目取得實效。七是堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，全力以赴提升黨的建設(shè)質(zhì)量。持續(xù)學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹新時代黨的組織路線，深化黨史學(xué)習(xí)教育，加強宣傳思想工作，持續(xù)正風(fēng)肅紀反腐。 (馬美娟)

　　鼎元資產(chǎn)公司

　　堅持以戰(zhàn)略以引領(lǐng) 推動做強三大戰(zhàn)略單元

　　南網(wǎng)報訊 8月12日，鼎元資產(chǎn)公司召開2021年年中工作會議，總結(jié)回顧上半年工作，分析研判形勢，部署安排下半年工作，推動做強三大戰(zhàn)略單元，全面完成年度目標任務(wù)，不斷開創(chuàng)公司新局面，實現(xiàn)“十四五”良好開局。

　　會議指出，今年上半年，鼎元資產(chǎn)公司貫徹落實南方電網(wǎng)公司黨組各項工作安排，聚焦土地投資開發(fā)、物業(yè)資產(chǎn)運營、工業(yè)物業(yè)管理三大戰(zhàn)略單元，加快開拓土地項目，攻克了總部人才公寓、海口南方電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)研發(fā)中心等項目前期難關(guān)，順利推進了廣州番禺電力科技園、?？谀戏诫娋W(wǎng)綜合能源大廈兩大在建項目進度。推動閑置土地房產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)盤活試點工作，資產(chǎn)效能持續(xù)提升。構(gòu)建工業(yè)物業(yè)管理新模式，順利承接了總部基地、廣州知識城國際合作交流中心等13個物業(yè)管理及顧問服務(wù)項目，打開了該公司發(fā)展的新局面。

　　會議提出，下半年，鼎元資產(chǎn)公司將堅持以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，扎實開展各項工作。一是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期一項重大政治任務(wù)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實，以黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)發(fā)展。二是全力推動土地投資項目，快速推進項目前期工作，進一步擴大項目儲備規(guī)模，加快推動廣州番禺電力科技園三期、海口南方電網(wǎng)綜合能源大廈項目建設(shè)，確保完成南方電網(wǎng)公司下達的年度建設(shè)任務(wù)。三是提升資產(chǎn)運營能力，大力推進深圳寶安、清遠英德等地的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)盤活工作，探索資產(chǎn)運營管理模式，建立資產(chǎn)運營管理體系，以優(yōu)異的項目運營成績推動公司快速發(fā)展。四是全面推進改革攻堅，繼續(xù)深入推進三項制度改革，扎實推進工業(yè)物業(yè)管理業(yè)務(wù)整合工作，健全完善公司現(xiàn)代治理體系。五是研究優(yōu)化組織架構(gòu)，提高本部的管控能力和資源優(yōu)化配置能力，理順管理界面，優(yōu)化項目管理，提高管理效率。六是加強風(fēng)險防控，扎實做好安全生產(chǎn)管理工作，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任傳遞到每個崗位。堅決抓好疫情防控，嚴格落實并進一步完善疫情防控措施。(譚玨)