10月27日，云南省楚雄彝族自治州姚安縣人民政府印發(fā)《姚安縣進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案》，《方案》要求，盤活行政事業(yè)單位屋頂分布式光伏資源。

通過黨政機關(guān)和公共建筑新建房屋建筑強制安裝，既有住宅建筑政府引導(dǎo)安裝、既有非住宅建筑督促推動安裝方式，充分利用建筑屋頂現(xiàn)有閑置資源，最大限度地利用可再生能源。探索利用專業(yè)總承包+運維模式(EPCO)、合同能源管理(EMC)以及跨建筑、跨區(qū)域能源托管方式，推動建設(shè)規(guī)模較小的建筑或建筑群推廣應(yīng)用可再生能源。公共建筑原則上應(yīng)優(yōu)先采用合同能源管理模式，吸引更多的社會資本投入并積極優(yōu)化并網(wǎng)條件，最大程度上保障社會資本的合理化收益?？茖W(xué)合理安排老舊住宅小區(qū)分布式光伏推廣應(yīng)用，

以房屋使用安全為前提，對符合結(jié)構(gòu)安全要求的住宅小區(qū)，將分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)基礎(chǔ)部分納入到老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)類內(nèi)容，結(jié)合群眾意愿和長效機制建立情況統(tǒng)籌實施。分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)通過EPCO模式委托第三方專業(yè)機構(gòu)實施，支持政府和社會資本共建分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，并控制其投資回收期在相對合理水平，以規(guī)?；苿永吓f小區(qū)集中連片式的屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)改造。積極創(chuàng)新老舊住宅小區(qū)“共同締造”方式。既有建筑加裝分布式太陽能光伏的，鼓勵按照整街道推進模式，由街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)房屋所有權(quán)人或使用權(quán)人，按照統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一運維原則，采取能源托管方式進行管理，實行分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計、采購、施工、運行維護一體化，確保長期有效運行。

此外，在高速公路沿線，可按需設(shè)置光伏發(fā)電、電纜、廣告、文旅等設(shè)施設(shè)備，撬動沿線資源。推動高速公路路產(chǎn)與沿線的衍生產(chǎn)業(yè)建立有效聯(lián)動，營造出路產(chǎn)與路域資源相互促進，產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟社會互惠共榮，優(yōu)良投資環(huán)境得以共建共享的良好局面。

全文如下：

姚安縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)姚安縣進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直各部門：

《姚安縣進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案》已經(jīng)十八屆縣人民政府第9次常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真抓好貫徹落實。

姚安縣人民政府辦公室

2022年10月25日

(此件公開發(fā)布)

姚安縣進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案

為全面貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》(國辦發(fā)〔2022〕19號)精神，根據(jù)《楚雄州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)楚雄州進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資實施方案的通知》(楚政辦通〔2022〕43號)，為有效盤活存量資產(chǎn)，形成存量資產(chǎn)和新增投資良性循環(huán)，著力降低政府債務(wù)風險和企業(yè)負債水平，努力推動姚安縣高質(zhì)量跨越式發(fā)展，特制定本實施方案。

一、總體要求

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦盤活存量資產(chǎn)重點方向，不斷優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤活方式，用好用足盤活存量資產(chǎn)政策支持，用好回收資金增加有效投資，嚴格落實各類風險防控舉措，建立工作臺賬強化組織保障，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動姚安縣高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要任務(wù)

(一)清理存量資產(chǎn)目標

摸清家底，為閑置資產(chǎn)“建檔案”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各部門要堅持“以用為先、分宗施策”原則，全面摸排各自名下每宗閑置資產(chǎn)的家底，分類建立臺賬，做到“三清”。一是總量清。拉網(wǎng)式調(diào)查摸底各類閑置資產(chǎn)總面積、地表附著物、位置等，梳理與存量資產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資、土地廠房使用情況，建立閑置資產(chǎn)臺賬，全面動態(tài)掌握資產(chǎn)數(shù)據(jù)。二是類型清?？h級各行業(yè)主管部門要結(jié)合部門職能職責對存量國有資產(chǎn)(資源)進行分類統(tǒng)計，做到范圍全覆蓋，并結(jié)合其不同產(chǎn)業(yè)類型、用途和規(guī)模大小等，提前謀劃盤活方案。三是成因清。弄清存量資產(chǎn)低效、閑置原因，特別是梳理與資產(chǎn)相關(guān)的債權(quán)債務(wù)、法律訴訟、拖欠稅費、職工安置等情況，為做好財務(wù)審計、資產(chǎn)評估、決策審批等工作奠定基礎(chǔ)。

(二)整合盤活存量資產(chǎn)

重點盤活存量規(guī)模較大、當前收益較好或增長潛力較大的基礎(chǔ)設(shè)施項目資產(chǎn)，包括交通、水利、清潔能源、保障性租賃住房、水電氣熱等市政設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、倉儲物流、旅游、新型基礎(chǔ)設(shè)施等。統(tǒng)籌盤活存量和改擴建有機結(jié)合的項目資產(chǎn)，包括綜合交通樞紐改造、工業(yè)企業(yè)退城進園等。有序盤活長期閑置但具有較大開發(fā)利用價值的項目資產(chǎn)，包括老舊廠房、文化體育場館和閑置土地等，以及國有企業(yè)開辦的酒店、餐飲、療養(yǎng)院等非主業(yè)資產(chǎn)。

分類盤活，為閑置資產(chǎn)“開處方”。在全面清查、摸清家底的基礎(chǔ)上，聚焦盤活存量資產(chǎn)重點領(lǐng)域、重點企業(yè)對存量資產(chǎn)進行整合利用，優(yōu)化存量資源配置。嚴格按照“分類處理、公開透明、集約資源”的原則，有針對性地完善“一企一策”處置方案。一是市場化出清一批。充分發(fā)揮市場資源配置決定性作用，尊重企業(yè)意愿，鼓勵引導(dǎo)其主動承擔職工安置、債務(wù)處置等責任，自主選擇退出途徑和方式，避免“拉郎配”。規(guī)范有序推進政府和社會資本合作(PPP)，支持銀行、信托、保險、金融資產(chǎn)管理、股權(quán)投資基金等機構(gòu)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，按照市場化原則積極參與盤活存量資產(chǎn)，引進新項目入駐，擴大有效投資。二是國有資本收購一批?？h國有資本投資運營集團有限公司，縣屬國有企業(yè)要積極發(fā)揮盤活長期閑置存量資產(chǎn)，整合非主業(yè)資產(chǎn)的主力軍作用。對于部分因債務(wù)涉訴被查封的有效土地和房產(chǎn)資源，充分發(fā)揮國有資本投資運營公司作用，通過融資和司法競拍等方式，實際控制有效資產(chǎn)的二次經(jīng)營權(quán)，進一步整合資源、統(tǒng)一規(guī)劃、集中經(jīng)營。在盤活存量資產(chǎn)的同時，國有資本投資運營公司出資人安排不少于盤活金額的30%注入國有資本投資運營公司，為其盤活存量資產(chǎn)，擴大有效投資提供中長期資金支持。三是存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓盤活一批。對產(chǎn)權(quán)明晰、債權(quán)單一的項目，通過協(xié)商債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，盡快取得有效資產(chǎn)的債務(wù)抵押權(quán)或查封權(quán)利，引進有意向的優(yōu)質(zhì)項目進行二次嫁接。對于存量資產(chǎn)規(guī)模適當、經(jīng)營性現(xiàn)金流較好的基礎(chǔ)設(shè)施，如交通、水利、倉儲、園區(qū)、保障房等領(lǐng)域，積極探索通過基礎(chǔ)設(shè)施REITs的方式，實現(xiàn)存量資產(chǎn)再融資。

精準招商，為存量資產(chǎn)“找婆家”。不斷優(yōu)化營商環(huán)境，從源頭上提升招引企業(yè)質(zhì)量，避免資產(chǎn)“二次閑置”。一是根據(jù)資產(chǎn)情況，出臺招商標準。從投資方實力、產(chǎn)業(yè)準入、產(chǎn)業(yè)布局、項目選址、環(huán)境保護、稅收貢獻、投資強度、工藝技術(shù)、優(yōu)惠政策及項目經(jīng)濟和社會效益10個方面進行綜合審查把關(guān)，建立完善土地節(jié)約集約利用評價考核指標體系。二是制定招商圖譜，做好宣傳推介。各行業(yè)主管部門要根據(jù)存量資產(chǎn)情況編制《存量資產(chǎn)推介手冊》，細化閑置資產(chǎn)分類及說明，為招商引資項目精準匹配提供支撐;住建、自然資源、財政、稅務(wù)等部門要對照國務(wù)院盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資政策，簡化辦證流程，落實差別化信貸政策和減稅降費政策，落實好楚雄州穩(wěn)增長若干財政獎補政策，減輕企業(yè)稅費負擔，調(diào)動企業(yè)積極性。三是強化資金保障，創(chuàng)新招商方式。加大向上爭取中央和省預(yù)算資金力度，優(yōu)先用于支持盤活資產(chǎn)回收資金投入的新項目。發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用，撬動社會資本參與盤活國有存量資產(chǎn)。積極爭取專項債券資金用于支持盤活資產(chǎn)回收資金投入的新項目，按照《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好地方政府專項債券發(fā)行及項目配套融資工作的通知》(廳字〔2019〕33號)要求，積極爭取“專項債+配套融資”支持，為盤活存量資產(chǎn)提供關(guān)鍵性的財力保障。積極利用中介力量，聚焦資產(chǎn)盤活方式和清理過程中的難點疑點，在法律框架內(nèi)保護企業(yè)和債權(quán)人利益，尋求最佳解決途徑，依法依規(guī)做好資產(chǎn)盤活工作。

(三)具體責任分工

按照“屬地管理，以縣為主，州縣聯(lián)動，綜合施策”原則，政府牽頭，平臺主導(dǎo)，部門跟進，縣級各行業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣國有資本投資運營集團有限公司要提高站位，扛起責任。存量國有資產(chǎn)各使用單位要認真開展存量資產(chǎn)自查，對權(quán)證不齊的補辦相關(guān)證照，權(quán)屬不清的理清關(guān)系，理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系后提出初步的盤活意見報縣深化國企改革專班辦公室。由專班牽頭，以國有資本投資運營集團為主體，根據(jù)資產(chǎn)類型，研究資產(chǎn)盤活方式、路徑，制定盤活具體方案、措施，報專班專題會議審議后組織實施。

1.盤活土地資源資產(chǎn)。從國有建設(shè)用地、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、礦產(chǎn)資源3個方面，對全縣自然資源綜合開發(fā)現(xiàn)狀進行摸底、梳理、匯總。要從基準地價、礦業(yè)權(quán)出讓收益市場基準價和市場交易情況，對國有建設(shè)用地、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、礦產(chǎn)等資源進行綜合評估，確定資源變資本的方式。積極盤活存量建設(shè)用地，對全縣存量建設(shè)用地進行全面摸底調(diào)查，分類歸檔，建立盤活存量臺賬，綜合考慮各類存量建設(shè)用地的建設(shè)條件，落實建設(shè)用地“增存掛鉤”機制。因地施策，對供地條件成熟的項目用地，針對不同用途盡快確定編制供地方案，依法進行掛牌出讓，創(chuàng)造條件加快土地供應(yīng)，通過優(yōu)化資源配置或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等有效措施，優(yōu)先保障重大項目用地、民生用地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地，積極盤活帶動土地節(jié)約集約高效利用。推進鄉(xiāng)村土地整治，有序開展農(nóng)村宅基地、工礦廢棄地以及其他低效閑置建設(shè)用地整理，強化增減掛鉤項目管理，優(yōu)化農(nóng)村建設(shè)用地布局，鼓勵盤活存量建設(shè)用地和農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源，推動農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市，支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展用地，提升農(nóng)村建設(shè)用地使用效益和節(jié)約集約利用水平。盤活利用廢棄礦山土地，將廢棄礦山用地修復(fù)為耕地，經(jīng)驗收合格后，可參照城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，騰退的建設(shè)用地指標可在省域范圍內(nèi)流轉(zhuǎn)使用。經(jīng)依法批準并按市場價補繳土地出讓金后，企業(yè)可將依法取得的國有建設(shè)用地修復(fù)后用于工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等經(jīng)營性用途。推進低效用地再開發(fā)利用，持續(xù)加大舊城區(qū)、舊廠房、舊村莊改造力度，提升城市功能和土地利用效率。逐宗理清低效用地形成的原因。屬于政府原因的，強化服務(wù)、清理障礙，推動項目發(fā)展。屬于企業(yè)原因的，對違約責任和追責條款進行逐一對照，對未按出讓合同約定建設(shè)或效能低下、淘汰、落后類的產(chǎn)業(yè)用地，或存在安全、環(huán)保等問題項目用地以及投資強度、畝均稅收、容積率等控制指標未達到合同約定標準認定為低效的項目用地，可通過合理規(guī)劃“一企一策”“一地一策”提出盤活路徑，制定盤活方案。(責任單位：縣自然資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團有限公司)

2.盤活停辦的校園校舍資產(chǎn)。政府舉辦的農(nóng)村中小學(xué)校因?qū)W齡人口流動造成生源流失或在布局調(diào)整中已撤并停辦的校園校舍，包括校園土地、建筑物及附屬設(shè)施等，根據(jù)其利用價值、產(chǎn)權(quán)歸屬等實際情況，因地制宜、因校施策、分類指導(dǎo)、盤活資源，尋求最合理的處置利用方式，力求處置效益最大化。根據(jù)《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第738號)等相關(guān)規(guī)定，規(guī)范處置閑置校園校舍，對于產(chǎn)權(quán)明晰、手續(xù)齊全的閑置校園校舍先行予以處置利用;對于長期歸教育部門使用，但由于歷史原因造成土地、房屋等產(chǎn)權(quán)手續(xù)不完整的閑置校園校舍，應(yīng)及時明確產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)，同步推進處置利用;對于產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰且查證和確權(quán)難度大的閑置校園校舍，應(yīng)積極加強溝通、創(chuàng)造有利因素，推進先利用后處置。盤活閑置校舍及其用地資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，所得收益根據(jù)閑置校園校舍的產(chǎn)權(quán)歸屬進行分配。屬于國有部分的資產(chǎn)所得收益及時、足額上繳縣級國庫，實行收支兩條線管理。(責任單位：縣教育體育局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣自然資源局)

3.盤活存量養(yǎng)老服務(wù)資源資產(chǎn)。全面排查全縣現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)運營、設(shè)施設(shè)備管護等情況，進一步深化養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，盤活存量養(yǎng)老服務(wù)資源，減輕財政負擔，激發(fā)公辦養(yǎng)老機構(gòu)活力，吸引社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。通過政策配套、資源整合、服務(wù)拓展、醫(yī)養(yǎng)融合等方式，積極探索公辦民營、民辦公助等養(yǎng)老服務(wù)新模式，以“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式，奮力構(gòu)建“低端有保障、中端有市場、高端有選擇”的養(yǎng)老服務(wù)新格局。對法律法規(guī)沒有明令禁止的養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，全部向社會資本開放，在不改變養(yǎng)老服務(wù)“公益性、兜底性”的前提下，通過“所有權(quán)”向“運營權(quán)”的讓渡，賦予社會力量更多的管理權(quán)，不折不扣落實好上級出臺支持社會力量發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的各項政策措施，拓寬發(fā)展路徑。政府投資建設(shè)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，在明確資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)的前提下，鼓勵通過公建民營、民辦公助、購買服務(wù)等方式，支持多種社會力量以獨資、合資、聯(lián)營、參股等方式提供養(yǎng)老服務(wù)。重點統(tǒng)籌規(guī)劃一批集休閑旅游、度假養(yǎng)生、康體養(yǎng)老于一體的綜合養(yǎng)老項目。(責任單位：縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團有限公司)

4.積極盤活公共租賃住房資產(chǎn)。對確實不能形成有效供應(yīng)的政府投資公共租賃住房，在保障政策落實到位、保障對象應(yīng)保盡保、保障水平不降低、國有資產(chǎn)不流失的前提下，按照因地制宜、著眼當前、兼顧長遠、科學(xué)評估、優(yōu)先保障、風險可控、合理處置的原則，合理確定盤活規(guī)模，有效發(fā)揮公共租賃住房使用效益。對全縣保障性安居工程省級統(tǒng)貸項目，壓實還款責任，積極協(xié)調(diào)辦理土地權(quán)屬轉(zhuǎn)移手續(xù)并辦理不動產(chǎn)權(quán)證，整合至縣屬國企再與州屬兩大集團并表，通過不動產(chǎn)抵押融資、不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)等方式實現(xiàn)實體資產(chǎn)證券化，回籠資金以化解債務(wù)，為新項目提供資金支持。(責任單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團有限公司)

5.注重盤活水利基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)。強化融資能力建設(shè)，解決姚安縣現(xiàn)有水利投資資金無法滿足日益增長的水利投資需求的矛盾，推動水務(wù)可持續(xù)發(fā)展。緊跟國家財經(jīng)政策，拓寬融資視野，推進多元融資。依托全縣“一水兩污”存量資產(chǎn)，探索以PPP或特許經(jīng)營為主的“城鄉(xiāng)打包、連片開發(fā)、捆綁運作”盤活模式;以水利基礎(chǔ)設(shè)施項目向金融機構(gòu)申請固定資產(chǎn)貸款;整合全縣營利性水庫、水廠和水電等水利資源資產(chǎn)，以水利資產(chǎn)作為標的物進行融資租賃;以水庫+水廠TOT的形式，籌集水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運維資金;及時調(diào)整水價，以水價改革與水費收取為抓手，建立供水價格與原水價格上下聯(lián)動機制，通過授予特許經(jīng)營權(quán)、核定價費標準、財政合理補貼等方式，建立合理的投資回報機制，引入社會資本著力破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)資金瓶頸。(責任單位：縣水務(wù)局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣發(fā)展改革局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團有限公司)

6.盤活行政事業(yè)單位屋頂分布式光伏資源。通過黨政機關(guān)和公共建筑新建房屋建筑強制安裝，既有住宅建筑政府引導(dǎo)安裝、既有非住宅建筑督促推動安裝方式，充分利用建筑屋頂現(xiàn)有閑置資源，最大限度地利用可再生能源。探索利用專業(yè)總承包+運維模式(EPCO)、合同能源管理(EMC)以及跨建筑、跨區(qū)域能源托管方式，推動建設(shè)規(guī)模較小的建筑或建筑群推廣應(yīng)用可再生能源。公共建筑原則上應(yīng)優(yōu)先采用合同能源管理模式，吸引更多的社會資本投入并積極優(yōu)化并網(wǎng)條件，最大程度上保障社會資本的合理化收益?？茖W(xué)合理安排老舊住宅小區(qū)分布式光伏推廣應(yīng)用，

以房屋使用安全為前提，對符合結(jié)構(gòu)安全要求的住宅小區(qū)，將分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)基礎(chǔ)部分納入到老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)類內(nèi)容，結(jié)合群眾意愿和長效機制建立情況統(tǒng)籌實施。分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)通過EPCO模式委托第三方專業(yè)機構(gòu)實施，支持政府和社會資本共建分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，并控制其投資回收期在相對合理水平，以規(guī)?；苿永吓f小區(qū)集中連片式的屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)改造。積極創(chuàng)新老舊住宅小區(qū)“共同締造”方式。既有建筑加裝分布式太陽能光伏的，鼓勵按照整街道推進模式，由街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)房屋所有權(quán)人或使用權(quán)人，按照統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一運維原則，采取能源托管方式進行管理，實行分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計、采購、施工、運行維護一體化，確保長期有效運行。(責任單位：縣發(fā)展改革局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團有限公司)

7.高質(zhì)高效推進全縣歷史遺留廢棄礦山生態(tài)修復(fù)及耕地占補平衡工作。充分發(fā)揮國有資本的主導(dǎo)作用，撬動社會資本，改善全縣礦山修復(fù)、耕地占補平衡項目運營主體小、散、弱、經(jīng)濟效益低等情況，提高項目自身的“造血”能力，按照“政府主導(dǎo)、市場運作、企業(yè)經(jīng)營、政策扶持”的原則，積極探索EOD模式的應(yīng)用，積極支持縣國有資本投資運營集團有限公司成立新公司作為全縣礦山修復(fù)、耕地占補平衡(補充耕地)項目的實施主體，堅持“土地有限、發(fā)展無限”的發(fā)展理念，依托姚安縣歷史遺留礦山生態(tài)修復(fù)及耕地占補平衡發(fā)展戰(zhàn)略，深耕土地市場，以耕地占補平衡、礦山生態(tài)修復(fù)、綠色礦山項目投資經(jīng)營為主業(yè)，完成全縣歷史遺留礦山生態(tài)修復(fù)及耕地占補平衡工作任務(wù)，保障全縣重大項目土地要素的指標需求。(責任單位：縣自然資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣林草局、縣國有資本投資運營集團有限公司)

8.盤活城市老舊資產(chǎn)資源。做好老舊資產(chǎn)升級改造，潛力資產(chǎn)運營提升，壓力資產(chǎn)折價收購，把“靜”資產(chǎn)變?yōu)椤盎睢辟Y源。通過建筑主體改造，提升外在顏值;面積重新分割，提高空間利用率;設(shè)施設(shè)備升級，降低非必要能耗;商業(yè)配套優(yōu)化，提升人居幸福感。通過二次改造提升園區(qū)的保值率或收益率，滿足人民群眾美好生活的需要，又增強小區(qū)自我“造血”功能，實現(xiàn)“老城市新活力”。鼓勵社會資本全方位多角度參與老舊小區(qū)改造，采取項目組合實施、聯(lián)動改造、異地平衡的方式，統(tǒng)籌舊村、舊廠、舊城改造項目與老舊小區(qū)改造同步實施。支持老舊小區(qū)改造規(guī)模化實施運營主體在不承擔政府融資職能的前提下，采取市場化方式，積極給予信貸支持，運用公司信用類債券、項目收益票據(jù)等進行債券融資，拓寬老舊小區(qū)改造資金來源渠道。探索“改造+運營+服務(wù)”一體化的市場運作模式，運用市場力量提升社區(qū)服務(wù)水平和管理能力。改造運營模式上，對于通過既有建筑功能轉(zhuǎn)換、局部拆除重建、加改擴建、低效用地利用、存量公有房屋活化利用等方式，在補齊既有居住社區(qū)建設(shè)短板和配套服務(wù)設(shè)施的同時，企業(yè)可為老舊小區(qū)居民提供個性化有償服務(wù)，通過政府采購養(yǎng)老、托育、環(huán)衛(wèi)、保潔、垃圾分類、垃圾收集等城市運營的專業(yè)服務(wù)收回資金。鼓勵企業(yè)可利用F+EPC+O模式、BOT特許經(jīng)營模式等開展規(guī)模化建設(shè)運營，通過“帶資金”“帶技術(shù)”“帶設(shè)備”“帶服務(wù)”等資源要素參與到老舊小區(qū)改造的全生命周期。積極支持金融資產(chǎn)管理公司、金融資產(chǎn)投資公司以及國有資本投資運營公司通過不良資產(chǎn)收購處置、實質(zhì)性重組、市場化債轉(zhuǎn)股等方式盤活閑置低效資產(chǎn)。(責任單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣發(fā)展改革局、縣國有資本投資運營集團有限公司)

9.盤活供銷社社有資產(chǎn)。做好閑置資產(chǎn)流轉(zhuǎn)置換，對一些地處偏僻、周邊矛盾多、不便于開發(fā)利用和監(jiān)督管理的資產(chǎn)，與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)商，再進行土地置換;通過基層社改造提升項目爭取資金，維修改造基層社老舊資產(chǎn)，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)點，提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)形象;借力農(nóng)業(yè)項目合作開發(fā)，利用社有企業(yè)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)契機，將項目建設(shè)與社有資產(chǎn)改造進行有機結(jié)合，實現(xiàn)老舊資產(chǎn)的有效利用;股權(quán)投資合作共贏，選擇優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)、組織，將閑置資金以股權(quán)投資的方式，推動社有資產(chǎn)低成本擴張，釋放供銷社在當?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)中的帶動效應(yīng)，實現(xiàn)合作共贏。積極支持社有企業(yè)和國有企業(yè)開展合作，以業(yè)務(wù)、資產(chǎn)優(yōu)勢引入戰(zhàn)略合作伙伴，借助國有企業(yè)充分發(fā)揮國企國資信譽背書，便于資源優(yōu)化整合的優(yōu)勢，全面盤活供銷社資產(chǎn)，推進物流業(yè)與交通運輸業(yè)、先進制造業(yè)、大宗原材料產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈長板，補齊我縣物流設(shè)施短板。立足農(nóng)業(yè)，立足農(nóng)村，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，使農(nóng)村物流在“運營成本”“運營效率”“運營質(zhì)量”3個方面有質(zhì)的飛躍，助推鄉(xiāng)村振興。(責任單位：縣供銷社、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團有限公司)

10.盤活存量交通基礎(chǔ)設(shè)施項目。在符合國有資產(chǎn)管理等相關(guān)法律法規(guī)制度的前提下，優(yōu)先選擇邊界條件明確、商業(yè)模式清晰、有現(xiàn)金流潛力的優(yōu)質(zhì)存量項目，提升社會資本參與的積極性。在盤活過程中，注重將存量項目與新建項目整合，將無現(xiàn)金流或現(xiàn)金流較少的項目與能產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的項目整合。合理評估項目資產(chǎn)，項目的資產(chǎn)所有權(quán)、股權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收費權(quán)等可通過TOT、ROT、TOO、委托運營、股權(quán)合作等多種方式轉(zhuǎn)讓給社會資本。支持交通運輸企業(yè)在依法合規(guī)、風險可控的前提下，通過資產(chǎn)證券化(ABS)、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)等方式有效盤活公路存量資產(chǎn)。盤活交通基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)回收的資金，應(yīng)主要用于新的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力構(gòu)建“有為政府，有效市場”，政府給予高速公路沿線土地、旅游等資源開發(fā)的優(yōu)惠政策支持，在開放環(huán)境中動態(tài)維護市場穩(wěn)定與經(jīng)濟安全;各市場主體要摒棄“分蛋糕”的想法，樹立“做大蛋糕”的思維，將路產(chǎn)路域資源開發(fā)視為高速公路項目的一部分，統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計及相應(yīng)的資源整合、品牌打造等工作。靈活求變，要對各資源進行充分利用，對于出入口、服務(wù)區(qū)、匝道區(qū)等節(jié)點空地，要深挖空地潛能，宜林則林、宜園則園、宜場則場(即場站);在高速公路沿線，可按需設(shè)置光伏發(fā)電、電纜、廣告、文旅等設(shè)施設(shè)備，撬動沿線資源。推動高速公路路產(chǎn)與沿線的衍生產(chǎn)業(yè)建立有效聯(lián)動，營造出路產(chǎn)與路域資源相互促進，產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟社會互惠共榮，優(yōu)良投資環(huán)境得以共建共享的良好局面。(責任單位：縣交通運輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團有限公司)

三、實施步驟

(一)清查階段(2022年9月下旬—10月30日)

1.布置調(diào)查。9月下旬，通過召開會議形式進行布置，由縣深化國企改革專班負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2.全面摸底。9月下旬—10月15日，縣級各行政事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對存量資產(chǎn)進行全面摸底自查，填寫資產(chǎn)清理自查表，各填報單位要對上報的各項數(shù)據(jù)資料的真實性負責，各項數(shù)據(jù)報表要有單位主要負責人和經(jīng)辦人的簽名，并將清理結(jié)果報縣深化國企改革專班辦公室。

3.重點調(diào)查。10月15日—10月30日，縣審計局、縣財政局對存量資產(chǎn)清理結(jié)果有針對性地進行專項審計或復(fù)核。

(責任單位：縣級各行政事業(yè)單位及其所屬單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(二)提出意見階段(10月份)

縣深化國企改革專班辦公室根據(jù)各資產(chǎn)所有者對可盤活資產(chǎn)提出的初步盤活意見，會同相關(guān)單位提出盤活意見，報縣人民政府。

(責任單位：縣級各行政事業(yè)單位及其所屬單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團有限公司)

(三)盤活實施階段(11月—12月)

1.根據(jù)縣人民政府的審定意見，組織開展下階段工作。

2.各資產(chǎn)所有者單位制定具體的盤活處置操作方案。

3.各資產(chǎn)所有者單位按照評估定價、無償劃轉(zhuǎn)、交易轉(zhuǎn)讓、

登記確認等國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)程序依法處置和盤活，充分運營，并加強收益管理。

4.縣級各行業(yè)主管部門根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》(國辦發(fā)〔2022〕19號)文件及中央各部委辦局出臺的配套政策措施，制定相關(guān)具體政策、措施、方案。

5.不斷跟蹤完善，及時總結(jié)盤活資產(chǎn)工作，不斷對實施中的難點及遺留問題進行跟蹤，并完善相關(guān)制度，建立長效機制。

(責任單位：縣級各行政事業(yè)單位及其所屬單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣國有資本投資運營集團有限公司)

四、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。涉及存量資產(chǎn)清理盤活的各相關(guān)單位要從加強資產(chǎn)管理、維護資產(chǎn)安全和完整、充分發(fā)揮存量資產(chǎn)使用效益的重要性和必要性出發(fā)，高度重視盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資工作，要進一步細化工作任務(wù)、落實工作責任，確保根據(jù)縣人民政府部署要求按時、按質(zhì)、按量完成盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資各項工作任務(wù)。

(二)認真履職，全力推進。此次存量資產(chǎn)清理盤活和擴大有效投資工作涉及面廣、資產(chǎn)清理盤活量大、情況較為復(fù)雜，各相關(guān)單位要認真履職、相互配合、通力合作，要按照縣人民政府要求，建立責任制，單位主要領(lǐng)導(dǎo)是此項工作的第一責任人，同時要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責任人，要按照方案要求，認真開展好清查、核實、登記上報工作。按時申報相關(guān)資料，并對上報的各項數(shù)據(jù)資料的完整性、真實性負責。對存量資產(chǎn)要做好可行性研究，研究提出盤活的具體措施，明確實施主體，完成時限，做好投資后評價，積極擴大有效投資，保持投資平穩(wěn)增長。

(三)嚴肅紀律，督查問效。在盤活資產(chǎn)擴大有效投資過程中，縣政府督查室全程跟蹤督查，并對各單位申報的有關(guān)情況在全縣進行通報。對導(dǎo)致資產(chǎn)長期閑置、盤活工作不力的單位，對于產(chǎn)權(quán)不明晰的資產(chǎn)不予以配合依法依規(guī)完成產(chǎn)權(quán)界定并辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記的單位，采取約談、問責等方式加大督促力度。對工作中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假，瞞報、隱匿、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等違紀違規(guī)問題，一經(jīng)查實，將嚴肅處理。