中共中央宣傳部定于2021年9月8日（星期三）下午3時舉行中外記者見面會，請能源領(lǐng)域黨員代表（名單附后）圍繞“踐行初心使命，貢獻(xiàn)能源力量”與中外記者見面交流。

　　中宣部對外新聞局副局長、新聞發(fā)言人 壽小麗

　　女士們、先生們，大家下午好。歡迎出席中共中央宣傳部中外記者見面會。

　　回顧中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下百年能源發(fā)展史，一代又一代能源人以身許黨許國，積極投身中國革命、建設(shè)、改革所需的能源事業(yè)，甘灑熱血、無私奉獻(xiàn)、不計得失，形成并不斷傳承發(fā)揚(yáng)以“大慶精神”“鐵人精神”為核心的石油精神和“人民電業(yè)為人民”的優(yōu)良傳統(tǒng)。他們常懷為民情懷，踐行為民初心，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和能源綠色低碳轉(zhuǎn)型作出了積極貢獻(xiàn)。

　　今天，我們非常高興邀請到四位能源領(lǐng)域的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表，請他們圍繞“踐行初心使命，貢獻(xiàn)能源力量”與大家進(jìn)行交流。下面，請允許我逐一介紹一下他們，他們是：中國石油長慶油田第十采油廠井下作業(yè)大隊高級技師楊義興先生，中核集團(tuán)華龍一號總設(shè)計師、中國核電工程有限公司總工程師邢繼先生，國家能源局市場監(jiān)管司司長戴俊良先生，國家能源集團(tuán)神東大柳塔煤礦綜采五隊隊長呼綠雄先生。

　　下面，我們首先請四位作一下簡單的自我介紹。首先，我們有請楊義興先生。

　　中國石油長慶油田第十采油廠井下作業(yè)大隊高級技師 楊義興

　　大家好。我叫楊義興，是中國石油長慶油田第十采油廠井下作業(yè)大隊的一名井下作業(yè)高級技師。我參加工作26年以來，一直在采油生產(chǎn)一線從事修井工作。我們這個修井工作就像人有病了會到醫(yī)院去看大夫，油井有病了就要找修井工，可以說我們修井工人就是油井大夫。但是我的“手術(shù)臺”可是在偏遠(yuǎn)大山深處的露天野外現(xiàn)場，要站在地面上，對地表3000多米以下的井筒進(jìn)行故障分析，在直徑12.4厘米的采油井口為故障油井“做手術(shù)”，先后有300多口油井在我手中起死回生。

　　我一年大概有三分之二的時間都泡在野外現(xiàn)場，研發(fā)的修井工具有31件取得國家專利，有50多件擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。2014年，中國石油成立了以我名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，我先后培養(yǎng)出全國青年崗位能手2名、甘肅省技術(shù)能手8名，工作室也被中華全國總工會命名為“全國示范性勞模工匠創(chuàng)新工作室”。

　　“石油工人心向黨”，在我們石油系統(tǒng)，有百萬石油職工和我一樣常年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為了能夠多產(chǎn)油氣，甘愿扎根荒原、堅守大漠，為祖國的油氣事業(yè)默默地貢獻(xiàn)著我們的力量。

　　今天我也很榮幸，能夠代表我們石油工人跟大家見面。在接下來，我將繼續(xù)扎根油氣生產(chǎn)的最前沿，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，為保障國家能源安全做出我們最大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

　　壽小麗

　　謝謝義興，下面請邢繼先生作介紹。

　　中核集團(tuán)華龍一號總設(shè)計師、中國核電工程有限公司總工程師 邢繼

　　各位媒體朋友，大家下午好！我叫邢繼，來自于中核集團(tuán)中國核電工程有限公司，我是一個核電戰(zhàn)線的科技工作者，我參加核電行業(yè)已經(jīng)有34年了，同時我也是一個有34年黨齡的黨員。我非常榮幸，在這34年里我見證了中國民用核能事業(yè)的發(fā)展歷程。當(dāng)我剛剛參加工作的時候，參加了我們引進(jìn)吸收國際先進(jìn)技術(shù)建設(shè)的大亞灣核電廠，在那個時候我們國家的工業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，連鋼筋混凝土都需要進(jìn)口。在今年的1月30日，我們自主核電技術(shù)“華龍一號”已經(jīng)順利投入商業(yè)運(yùn)行，它標(biāo)志著中國自主核電技術(shù)進(jìn)入了世界先進(jìn)行列。“華龍一號”運(yùn)行每年可以減排二氧化碳800多萬噸，對環(huán)境效應(yīng)非常好。習(xí)近平總書記向全世界莊嚴(yán)地宣布了我們碳達(dá)峰和碳中和的目標(biāo)。我想作為一個核工業(yè)人、作為一個核電人，我們的目標(biāo)就是努力通過科技創(chuàng)新，不斷地提升核電的安全性和經(jīng)濟(jì)性，在國家落實核能發(fā)展規(guī)劃上做出我們自己的貢獻(xiàn)，在實現(xiàn)雙碳的目標(biāo)上作出我們更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

　　壽小麗

　　謝謝邢總，下面請戴俊良先生作介紹。

　　國家能源局市場監(jiān)管司司長 戴俊良

　　各位新聞媒體的朋友，大家下午好，我叫戴俊良。我現(xiàn)在在國家能源局市場監(jiān)管司工作，我也是有37年黨齡的一名黨員。非常榮幸，能作為能源行業(yè)的一名代表參加今天的記者見面會。我跟前面的兩位同志不一樣，我長期是在國家機(jī)關(guān)工作，先后在水電部、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家電監(jiān)會，現(xiàn)在國家能源局工作。

　　我具體現(xiàn)在從事的工作是能源監(jiān)管工作，能源監(jiān)管工作在平時就扮演好三個角色：

　　第一，要做好政策落實的監(jiān)督者。確保黨中央、國務(wù)院在能源領(lǐng)域的重大決策部署落實落地，實施國家能源規(guī)劃、能源政策的監(jiān)管。

　　第二，當(dāng)好市場化改革的推動者。要讓市場配置資源發(fā)揮決定性作用，推進(jìn)電力市場化改革、油氣體制改革，建立有效的市場體系。

　　第三，要做好人民群眾用能權(quán)益的維護(hù)者。要把黨中央、國務(wù)院利民、惠民政策落到實處，切實解決老百姓用能方面的急、難、愁、盼問題，不斷提高我們的服務(wù)水平。

　　壽小麗

　　謝謝俊良司長，下面有請呼綠雄先生作介紹。

　　國家能源集團(tuán)神東大柳塔煤礦綜采五隊隊長 呼綠雄

　　主持人好、各位記者朋友們，大家好，我是國家能源集團(tuán)神東大柳塔煤礦綜采五隊黨支部書記、隊長。我是2002年到神東煤炭公司，撿過煤矸石、清過浮煤，也干過煤機(jī)司機(jī)、支架工，當(dāng)過班長、技術(shù)員、副隊長，到現(xiàn)在成為“世界第一大井工礦”大柳塔煤礦綜采隊隊長。可以說，我見證了中國煤礦從小到大、從弱到強(qiáng)的變革，同時也經(jīng)歷了煤礦工人從以前的“傻大黑”到現(xiàn)在“金藍(lán)領(lǐng)”的蛻變。

　　我在生產(chǎn)一線工作19年以來，我給自己的工作定了三條鐵律：一是干任何工作安全不能出事，二是生產(chǎn)任務(wù)必須完成，三是時刻為員工兄弟們著想。也正是有這三條鐵律，讓我無論是面對大柳塔煤礦首個7米大采高綜采工作面，還是全國首個預(yù)采頂分層綜放回采工作面，都能圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo)，同時也帶領(lǐng)礦工兄弟們高高興興上班、平平安安回家。

　　今天在現(xiàn)場我給各位記者朋友們帶來我們井下使用的5G智能防爆手機(jī)。有了它，我們在井下可以像在地面一樣實時掌握工作動態(tài)，進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳；井下有任何情況都可以及時聯(lián)系到相關(guān)的工作人員，通過視頻電話，能看到井下實時現(xiàn)場的畫面，做出及時準(zhǔn)確的指揮和判斷，省時省力，安全高效。謝謝。

　　壽小麗

　　謝謝呼綠雄的介紹，謝謝四位。他們四位有扎身一線的能源工人，有負(fù)責(zé)能源監(jiān)管的公職人員，也有核電領(lǐng)域的首席專家，他們雖然崗位不同，但是他們?yōu)辄h工作、為民奉獻(xiàn)的精神是相同的。我想大家一定有很多問題要與他們進(jìn)行交流。下面我們就進(jìn)入交流環(huán)節(jié)，提問前還是請各位記者報一下自己所在的新聞機(jī)構(gòu)。下面開始提問。

　　中央廣播電視總臺記者

　　習(xí)近平總書記提出人民對美好生活的向往，就是我們奮斗的目標(biāo)。作為能源行業(yè)的黨員代表，各位是如何理解這句話的？同時在日常工作中又是如何踐行的？謝謝。

　　壽小麗

　　這道題估計四位都有話講。

　　戴俊良

　　習(xí)近平總書記提出，“人民群眾對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，體現(xiàn)的是以人民為中心的理念，傳遞的是滿滿的人民情懷。我個人理解，我們能源人為之奮斗的目標(biāo)是“兩個有”，第一個是有力保障社會經(jīng)濟(jì)用能需求，第二個是有效滿足人民群眾用能需要。我認(rèn)為這是我們能源行業(yè)、能源人踐行初心使命的最好詮釋。從我的工作經(jīng)歷，我跟大家談兩點(diǎn)體會或者兩個變化來印證。

　　第一，從無到有。我是1984年參加工作，當(dāng)時我在水利電力部工作，我回憶了一下，1984年我們國家電力的裝機(jī)只有8000萬千瓦，那個時候全國電量3800億千瓦時，我們現(xiàn)在全國裝機(jī)容量是近23億千瓦，我們的發(fā)電量已經(jīng)達(dá)到7萬多億千瓦時。當(dāng)時我們國家能源基礎(chǔ)設(shè)施是比較薄弱的，廣大農(nóng)村地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)，好多地方都無電可用。我們有些企業(yè)當(dāng)時“停三開四”。經(jīng)過我們幾代能源人的努力拼搏，我也參與其中，2015年全國人民都用上了電，去年大電網(wǎng)覆蓋的農(nóng)村，村村都通了動力電。我們現(xiàn)在是世界第一大能源生產(chǎn)國和消費(fèi)國，我們的煤炭產(chǎn)量、水電裝機(jī)、風(fēng)電、太陽能裝機(jī)規(guī)模等都是世界第一，我們有西氣東輸、西電東送、北煤南運(yùn)大通道，現(xiàn)在我們國家的能源保障強(qiáng)勁有力，這是我第一點(diǎn)感受。

　　第二，從有到優(yōu)。十八大以來，能源發(fā)展進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段，高在什么地方？我個人的理解就是能源的發(fā)展更講效率，更加公平，更可持續(xù)。國家能源局黨組始終把保障和改善民生作為能源發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，具體從能源監(jiān)管工作來說，重心就是把提高人民群眾跟企業(yè)的用能質(zhì)量和滿意度，作為我們工作的奮斗目標(biāo)。比如，我們提升“獲得電力”服務(wù)水平，我們準(zhǔn)備用三年時間實現(xiàn)“三零”“三省”供電服務(wù)，三年下來至少為小微企業(yè)節(jié)省1300億元以上的投資。我們要更加注重老百姓和企業(yè)對用能的投訴舉報、求助跟咨詢，我們開通“12398”熱線、微信公眾號、APP，現(xiàn)在大家有任何用能方面的訴求，都可以通過這三種手段。我們保證對每一件投訴舉報“件件有回應(yīng)、事事有著落”，我們也做到了這一點(diǎn)。但是這件事情沒有最好，只有更好，我們還要為之不懈地奮斗。我個人先回答這么多。謝謝。

　　邢繼

　　我談一下我的體會。作為一個核電的科技工作者，我覺得習(xí)近平總書記提出的人民群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)，這句話跟我們核工業(yè)人的初心和使命非常的一致，也是完全的契合。

　　我們一直說，核工業(yè)的初心就是把核工業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，大家都知道，核電的特點(diǎn)就是安全高效，一公斤的鈾235經(jīng)過核裂變產(chǎn)生的能量相當(dāng)于2700噸標(biāo)準(zhǔn)煤充分燃燒以后釋放的熱量，它的能量密度非常高。同時像華龍一號，裝載一爐核燃料進(jìn)去以后，一年半不需要換料，所以它是一個非常安全、穩(wěn)定的能源。在這樣一個背景下，我們說核電是一個具有清潔特性的能源，一臺120萬千瓦級的“華龍一號”發(fā)電，一年可以發(fā)電將近100億度，可以滿足100萬人口城市老百姓生活、工業(yè)用電的需求。同時，它可以節(jié)省燃煤的消耗，可以節(jié)省300多萬噸的燃煤，減排800多萬噸的二氧化碳排放，所以它的環(huán)境效應(yīng)也是非常好的。

　　作為一個核電工作者，我們需要做的就是不斷提升，通過技術(shù)創(chuàng)新來提升核電的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，這樣能降低它的造價，能夠為電網(wǎng)提供最安全可靠的電力保障，服務(wù)于千家萬戶。我們?yōu)檫@個目標(biāo)還在持續(xù)的努力，我想，這也是正如剛才戴司長說的，沒有最好，只有更好，我們會持續(xù)為此而不懈地努力。謝謝大家。

　　楊義興

　　結(jié)合我的工作崗位，我談?wù)?。對我來說，我是一個修井工，職責(zé)就是用心把我遇到的每一口故障井修好，讓這口井能夠多出油、多產(chǎn)油。油氣資源一般大多埋藏在人跡罕至的地方，像我們長慶油田所處的鄂爾多斯盆地，橫跨陜甘寧蒙，自然環(huán)境特別惡劣，我們?yōu)榱四軌蚨喈a(chǎn)油氣，7萬長慶員工常年甘愿扎根荒原大漠，舍小家顧大家，在磨刀石上鬧革命，低滲透中鑄豐碑，把石油和天然氣從地下數(shù)千米的深處源源不斷地開采出來，輸送到祖國最需要的地方。

　　我們也用自己的實際行動踐行著初心使命，為國家油氣資源做著我們自己的努力。像我們長慶油田，目前是國內(nèi)年產(chǎn)油氣量最高的油氣田，在2020年，年生產(chǎn)油氣當(dāng)量突破6000萬噸，占到國內(nèi)總產(chǎn)量的1/6，其中天然氣的總產(chǎn)量占到了國內(nèi)年生產(chǎn)天然氣總量的1/4。對我們來說，保障國家能源安全，就是我們石油人時刻牢記的責(zé)任使命，為不斷滿足人民美好生活的需求，提供更多的油氣能源，也是我們石油人為之奮斗的目標(biāo)。

　　作為我們一線產(chǎn)業(yè)工人來說，就是堅守好自己的崗位，錘煉好自己的技能，做好油氣保障，為滿足人民美好生活的需求做出我們自己的貢獻(xiàn)。謝謝。

　　呼綠雄

　　這個問題我也來談?wù)?。我作為煤礦工人，我想我們能為人民美好生活所做的貢獻(xiàn)，就是將地下煤炭資源安全高效地開采出來，點(diǎn)亮樂萬家燈火，溫暖千家萬戶。作為能源行業(yè)生產(chǎn)一線的共產(chǎn)黨員，我們堅持實字為要、干字當(dāng)頭，在關(guān)鍵時候能頂?shù)蒙?、扛得穩(wěn)。

　　在去年新冠疫情暴發(fā)的時候，我們許多工人返鄉(xiāng)過年，無法正常返崗，當(dāng)時人員非常短缺，在那樣的情況下，我們黨員干部沖在一線，主動頂崗，許多工人在崗連續(xù)幾十天不休班，他們不但沒有一句怨言，反而干勁十足。因為大家都知道，當(dāng)時無數(shù)醫(yī)護(hù)人員在與疫情做斗爭，作為煤礦工人，也要出自己的一份力，為國家、為人民做好煤炭供應(yīng)的后勤保障。我想這就是我們煤礦工人踐行初心和使命的最生動的一次實踐。謝謝。

　　科技日報記者

　　我有一個問題問一下邢總，現(xiàn)在“華龍一號”確實受大家關(guān)注，材料上寫了，有一系列的技術(shù)難題。我想請問，其中最大的、最難的是什么，是怎么攻克的？攻克了以后又意味什么？謝謝。

　　邢繼

　　謝謝你這個問題。要說“華龍一號”自主創(chuàng)新的歷程當(dāng)中，我們在自主創(chuàng)新方面遇到的技術(shù)難題哪個是最難的，這個問題我還真回答不了。因為什么呢？難題太多了，而且我覺得個個都對我們來說挑戰(zhàn)巨大。我可以舉幾個例子，在裝備的研發(fā)上，我們自主核電要依托制造業(yè)為基礎(chǔ)來支撐自主技術(shù)，涉及到很多新的裝備，這些新的裝備要從原材料開始，因為三代技術(shù)核電對設(shè)備裝備的要求會非常高。從原材料開始到加工制造，每一個環(huán)節(jié)都有很多技術(shù)上的挑戰(zhàn)。

　　“華龍一號”創(chuàng)新的安全設(shè)計，其中有一個重要的特征，是能動和非能動相結(jié)合的安全設(shè)計特征，這種安全設(shè)計特征汲取了福島核事故的經(jīng)驗反饋，在福島核電站全部喪失應(yīng)急電源的情況下，造成了反應(yīng)堆的嚴(yán)重事故發(fā)生，針對這樣一個經(jīng)驗反饋，我們采取了不同的非能動的手段，能動和非能動相結(jié)合，這樣的話，確保我們的安全性得到顯著提升。非能動就是不需要電力供應(yīng)就能夠發(fā)揮安全功能的系統(tǒng)，原理上并不復(fù)雜，但是要把它作為工業(yè)上能可靠實施的一套系統(tǒng)，這里面需要研究的事情非常多。

　　我就舉一個例子，從安全殼，作為第三道安全屏障的非能動系統(tǒng)的研發(fā)來說，我們的研發(fā)團(tuán)隊他們非常年輕，平均30歲出頭，他們從理論開始研究，從原理性試驗、單個換熱器的選型和1：1換熱器試驗，搭建了全球最大的綜合試驗臺，反復(fù)試驗，每一次試驗都要經(jīng)過好幾天、上百個小時，不能停、連軸轉(zhuǎn)。類似這樣的一些創(chuàng)新案例，在“華龍一號”比比皆是。我們的創(chuàng)新團(tuán)隊形容自己的生活方式是“非常6+1”“白加黑”，正是因為他們傳承了“強(qiáng)核報國、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的新時代核工業(yè)精神，所以他們在面臨各種挑戰(zhàn)、各種困難的時候，能夠咬牙堅持，靠自主創(chuàng)新的創(chuàng)新熱情和激情，解決了一個又一個技術(shù)難題。

　　我想，這種例子太多了，每一個可能當(dāng)時對我們來說都是“攔路虎”，是我們不知道能否順利突破的技術(shù)瓶頸。但是，我可以欣慰地告訴大家，我們解決了所有的技術(shù)難題。我們在未來的創(chuàng)新道路上繼續(xù)大踏步前進(jìn)的時候，我們的信心更足，我對我們這支創(chuàng)新的團(tuán)隊充滿了信心。謝謝。

　　大眾日報海報新聞記者

　　我這個問題是提給呼綠雄隊長的，一直以來您扎根煤礦一線近20年，也見證了20年來我國煤炭綜采技術(shù)的革新和突破，能否舉例講述有哪些技術(shù)革新，這為我們一線工人在工作中帶來了什么樣的改變？謝謝。

　　呼綠雄

　　我參加工作最早是在小煤礦，當(dāng)時這個地方的小煤礦采煤工藝是打眼放炮，人工裝煤、小礦車運(yùn)輸，而且工人們的安全意識可以說幾乎沒有，井下經(jīng)常出事。后來我來到神東煤炭集團(tuán)，有了機(jī)械化采煤，我才知道原來煤也是可以這樣采。上下井就像過隧道，坐著防爆車就可以直接達(dá)到工作面，工人們動一動手上的遙控器，三四個人高的設(shè)備就轉(zhuǎn)起來了，煤流可以說就像洪水般一樣涌向地面，這時候工人們的安全意識也非常的高，那是在以前的時候想都不敢想的。

　　現(xiàn)在我們井下有8.8米智能大采高，這個可以說是我們國家的“大國重器”，一次可以采到3層樓高那么厚的煤，創(chuàng)造了裝機(jī)功率世界第一，設(shè)備總重量世界第一，回采工效也是世界第一等多個世界記錄。8.8米和同一煤層的7米采高相比，可以多回采煤炭405萬噸。也就是說，等于同時增加了4個百萬噸級大煤礦在同時生產(chǎn)。

　　現(xiàn)在我們井下投用世界第一套純水液壓支架，徹底解決了工業(yè)油劑對水質(zhì)、土壤的污染問題。我拿一個綜采工作面的安裝回撤來說一下，原來大型設(shè)備下井必須要拆解分體運(yùn)輸，現(xiàn)在安裝通過無軌膠輪化運(yùn)輸、專業(yè)化團(tuán)隊安裝，安裝一個重型工作面，從安裝到投產(chǎn)不到十天，而且回撤掛網(wǎng)，原來我們每班200多個人干十幾天，現(xiàn)在回撤掛網(wǎng)每班不到20人，僅僅干兩天就能完成。

　　我記得2007年有一次我們井下設(shè)備出現(xiàn)了故障，需要外方工程師下井處理，當(dāng)時工人們停產(chǎn)等了三天，像現(xiàn)在我們有了5G手機(jī)，不管服務(wù)人員在哪里，只要通過視頻電話，就像在現(xiàn)場指揮一樣，簡單、快捷、省時、高效?，F(xiàn)在我們大柳塔煤礦建成全國首個億噸級生產(chǎn)控制指揮中心，通過自動化控制，智能分析、信息共享，由人員坐在地面辦公室里面輕輕點(diǎn)一下鼠標(biāo)就能實現(xiàn)井下設(shè)備的啟停，避免了員工繁重的體力勞動，在很大程度上也提高了生產(chǎn)效率。

　　像這樣的例子還有很多，隨著煤礦綜采技術(shù)的發(fā)展，智能化水平的推進(jìn)，現(xiàn)在我們煤礦井下安全系數(shù)越來越高，生產(chǎn)效率也越來越高，員工的幸福指數(shù)也越來越高。在這里，我向各位記者朋友們發(fā)出邀請，希望大家能到我們神東看現(xiàn)代化煤礦，我們一起乘坐井下無人駕駛的智能電瓶車，到采煤工作面感受新時代礦工的風(fēng)采。謝謝。

　　壽小麗

　　回頭小呼給大家留一個電話，到你那個地方進(jìn)行采訪，下面繼續(xù)提問。

　　紅星新聞記者

　　我的問題提給邢繼總工程師。您是“華龍一號”的總設(shè)計師，“華龍一號”舉世矚目，但是公眾對于核電站還是有一些不了解，可能還有一些顧慮，您能否給大家介紹一下“華龍一號”跟其他的核電站有哪些不同？在安全方面有什么保障？謝謝。

　　邢繼

　　我們知道核能，剛才提到了有很多優(yōu)勢，公眾也會對核能的安全感到擔(dān)心，因為在歷史上、國際上曾經(jīng)發(fā)生了三次嚴(yán)重的核事故，特別離我們最近的日本福島核事故，對環(huán)境帶來了較大的影響。我們說，核安全沒有國界，核安全問題是全球關(guān)注的問題。在福島核事故發(fā)生不到一周的時間，國家就發(fā)布了一個我們稱之為“國四條”的聲明，這里面其中就有一條，就是對未來中國新建的核電站提出要求，就是要滿足國際上最高的安全標(biāo)準(zhǔn)。這充分體現(xiàn)了我們政府作為一個負(fù)責(zé)任的大國，在國際和核安全方面的擔(dān)當(dāng)。正是因為這樣一個決定，當(dāng)時我們國內(nèi)準(zhǔn)備批量上馬的一些項目不得不停止了，這也是我們在華龍研發(fā)過程中面臨的一個很大決策，我們當(dāng)時放棄了一個剛剛研發(fā)完成的CP1000的機(jī)型，它已經(jīng)接近國際上最高的安全標(biāo)準(zhǔn)。但是我們自己評價認(rèn)為它還有一點(diǎn)差距，所以按照國家“國四條”的要求，我們主動放棄了，因此，我們開始了華龍的研發(fā)。

　　你剛才提到的這個問題，華龍是在我們國家30多年稱之為“兩條腿”走路，中國自主的核電技術(shù)，通過引進(jìn)、吸收、消化國際先進(jìn)核電技術(shù)，同時自主研發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)核電技術(shù)的過程中，充分汲取了國際上歷次核事故的經(jīng)驗反饋。核電站的設(shè)計，可能跟其他行業(yè)有一點(diǎn)稍微差異的地方，就是它要花大量的精力研究安全問題，安全和質(zhì)量是核能發(fā)展的生命線。我們始終把核安全文化放在所有事情的優(yōu)先位置去考慮，去建設(shè)這樣一種文化。在華龍方案的形成過程當(dāng)中，我們正是汲取了國際上各種經(jīng)驗的反饋，同時結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)新的技術(shù)的發(fā)展，就是能動和非能動相結(jié)合的新安全設(shè)計理念，這是我們的一個創(chuàng)新。

　　我們在創(chuàng)新點(diǎn)上系統(tǒng)考慮整個核電站的安全，比如像反應(yīng)堆堆芯，177的堆芯，使得我們不僅能夠發(fā)出更多的電，同時能夠具有更高的熱工裕量，就是安全性會更加提升。比如像我們的核電站，具有更高的抗震能力，我們能夠抵御最強(qiáng)的，也就是按照最高的抗震標(biāo)準(zhǔn)，在國際上我們是最高的抗震安全標(biāo)準(zhǔn)，安全系統(tǒng)的配置也是如此。我們采用最先進(jìn)的技術(shù)，把能動和非能動結(jié)合在一起，不同的縱深防御，這是核電的設(shè)計理念，不同層面上考慮用多樣化的手段來應(yīng)對假想、假設(shè)可能發(fā)生的事故。我們在核電設(shè)計上要花大量的時間去開展安全研究，去假設(shè)各種可能發(fā)生的事故。正是在這樣一種系統(tǒng)的思維、系統(tǒng)的工作方法和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，使得我們“華龍一號”核電技術(shù)在最終評價安全指標(biāo)上比國際三代核電的要求還要高一個量級。這就是我們“華龍一號”在技術(shù)上具有的最顯著特點(diǎn)，就是安全性能大幅度提升。

　　我們也兼顧到經(jīng)濟(jì)性，我們核電站不僅在安全設(shè)計上兼顧包括可以抗大飛機(jī)撞擊，抵御極端的外部自然災(zāi)害和外部極端事件，我們也考慮60年的壽期，我們從原材料開始，從鋼材、冶金開始研究，使得我們制造出來的設(shè)備在更長時間保證它的質(zhì)量，我們能夠滿足60年的運(yùn)行壽期，從而提高核電的經(jīng)濟(jì)性。正是因為我們?nèi)A龍一號在經(jīng)濟(jì)性和安全性方面的顯著提升，使得我們在國家確定核能發(fā)展規(guī)劃的時候，提供自主的核電技術(shù)作為發(fā)展核能的解決方案，同時我們也把它推向世界。謝謝。

　　北京青年報記者

　　我想請問一下楊義興先生，您剛才也說了，您是“油井大夫”，有300多口油井在您手中“起死回生”。想問一下您是如何練就這一手絕活的？另外，您堅守油井修井一線26年，期間也有企業(yè)以幾百萬的年薪想要挖走您，但是被您拒絕了。請問您是如何能夠堅守您的信念，一路風(fēng)雨無阻走下來的？謝謝。

　　楊義興

　　謝謝您的提問。我是一個修井工，我覺得在我們的本職工作崗位上想要練就絕活，沒有什么捷徑。像我參加工作26年來，我自己讀書筆記就寫了40多萬字，畫我們的鉆具結(jié)構(gòu)圖紙就是幾萬張，像我們?nèi)粘Ｓ嬎愎健⑦\(yùn)用數(shù)據(jù)，這些完全要掌握在自己的腦子里，隨時要進(jìn)行運(yùn)用。所以，我覺得在練就技術(shù)方面，就是在平凡的工作崗位上把工作做到極致，不斷地做出新境界、新高度、新水平。

　　我在中國石油26年的工齡，這些年來中國石油特別重視我們這些技術(shù)人才的成長，給我們搭建了很多很好的成長平臺，我先后到國內(nèi)外各大石油公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高技能。中國石油也成立了以我名字命名的“楊義興井下作業(yè)技能專家工作室”，每年給我們下?lián)芤欢ǖ膶ｍ椏蒲薪?jīng)費(fèi)，供我和我的團(tuán)隊研究新技術(shù)、新工具。集團(tuán)公司成立一線創(chuàng)新基金，專門支持我們一線工人從事技術(shù)研發(fā)。所以，這種優(yōu)厚的、非常良好的激勵政策鼓勵著我們留在這個企業(yè)，為企業(yè)干實事。

　　隨著近幾年長慶油田的快速發(fā)展壯大，自己的收入也還不錯，就像買房子、買車，已經(jīng)實現(xiàn)了，所以我對自己的工作還有生活是非常滿意的，沒有離開這個企業(yè)的想法。像我在工作上的收獲以及進(jìn)步，不管是在技術(shù)方面的創(chuàng)新成果，還是榮譽(yù)成就，我覺得都得益于黨組織多年來對我的培養(yǎng)，得益于我們油田企業(yè)發(fā)展壯大以后給我提供的廣闊平臺。這就是我前進(jìn)的根本動力源，我永遠(yuǎn)也不能忘。

　　像我的一些創(chuàng)新成果在油井生產(chǎn)一線解決生產(chǎn)難題，我自己的一些努力能夠為我們企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，體現(xiàn)自己的價值，我作為一名一線產(chǎn)業(yè)工人代表，這種對黨組織的歸屬感和集體榮譽(yù)感，要比金錢更有意義。謝謝。

　　日本共同社記者

　　我想問一下關(guān)于核電站安全性的問題。之前廣東臺山核電站發(fā)生了燃料破損的問題，能不能介紹一下現(xiàn)在的情況如何？今后中國怎樣確保核電和核能的安全性？謝謝。

　　邢繼

　　謝謝你的提問。關(guān)于臺山核電燃料這個事情，我不了解具體的情況，因為臺山核電廠不屬于中核集團(tuán)。但是你剛才提到了一個非常好的問題，就是作為核安全問題，剛才我也談到，它是一個全球性的問題，在確保核安全這個根本性的問題上，我覺得首先是國家的態(tài)度。剛才我談到福島核事故以后，中國政府的態(tài)度，體現(xiàn)出中國是一個負(fù)責(zé)任的大國，在對待核安全上，把核安全納入到國家安全，把它提升到國家安全的高度認(rèn)識它，這不僅僅是一個認(rèn)識問題，同時還是一個管理的問題，國家的管理體系和制度的問題。

　　中國在核安全的監(jiān)管方面建立一套非常完善的管理體系、管理制度，我所從事的只是核工業(yè)的一個很小的局部，我是搞研發(fā)和設(shè)計的。即便是在我這樣一個小的領(lǐng)域里，中國的核安全監(jiān)管這套體制機(jī)制也是不留任何盲點(diǎn)的在進(jìn)行監(jiān)管。我們在研發(fā)一個新的型號、在設(shè)計一個新的安全措施、在構(gòu)筑核電站縱深防御的體系過程中，國家的核安全監(jiān)管當(dāng)局會獨(dú)立的對我們整個過程進(jìn)行監(jiān)管。我們的設(shè)計要按照國家的核安全法規(guī)、HAF102核安全設(shè)計要求來開展相關(guān)工作。在完成我們的相關(guān)研發(fā)設(shè)計，經(jīng)過安全評價允許開工建設(shè)以后，我們的核安全監(jiān)管體系會跟進(jìn)到所有的設(shè)備制造、工程建設(shè)、運(yùn)行前的調(diào)試以及裝料前的相關(guān)準(zhǔn)備。在核電站投入到運(yùn)行以后，核安全監(jiān)管依然是不留任何死角的，跟進(jìn)核電站的整個運(yùn)行過程，中國的核安全監(jiān)管體系提出的要求，我認(rèn)為在全球是最嚴(yán)格的。而且在核電站運(yùn)行期間，針對環(huán)境排放，不僅僅通過我們在設(shè)計研發(fā)技術(shù)上面予以保證，同時在監(jiān)管上，包括環(huán)境控制指標(biāo)上，我們核電站幾乎沒有有害的二氧化碳溫室氣體的排放。針對流出物的排放，也是有相當(dāng)嚴(yán)格的監(jiān)管措施來監(jiān)管，同時監(jiān)管的數(shù)據(jù)，每個月都要向公眾公布。

　　中國的核電站，我所在的是中核集團(tuán)，除了剛剛運(yùn)行的三座核電站，一共24座，現(xiàn)在有21座核電站已經(jīng)納入國際核電站運(yùn)行者協(xié)會，就是WANO，它是對全球運(yùn)行的民用核設(shè)施進(jìn)行評價、綜合評估。中核集團(tuán)有21座核電站經(jīng)過WANO的評估，其中有17座核電站獲得滿分，這是在全球都是領(lǐng)先的。它從另外一個側(cè)面也反映出中國在運(yùn)行核電站的安全水平和運(yùn)行綜合性能指標(biāo)上，在國際上也是領(lǐng)先的。正是因為我們有體系的保障，有技術(shù)的支撐，有不留死角的監(jiān)管監(jiān)督，所以我想，中國在核電運(yùn)行方面的安全是有保障的。謝謝。

　　封面新聞記者

　　能源領(lǐng)域尤其是電力、油氣的市場化改革是目前行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的焦點(diǎn)。請問戴司長，作為能源監(jiān)管領(lǐng)域隊伍中的一員，在推動改革的過程中，您印象最深刻的是什么？謝謝。

　　戴俊良

　　謝謝這位記者，你提了一個很好的問題。我認(rèn)為在促進(jìn)有效市場和有為政府有機(jī)結(jié)合方面，能源監(jiān)管發(fā)揮了獨(dú)特作用，主要體現(xiàn)在兩個方面。

　　第一，能源市場化改革，本身就是我們監(jiān)管的最重要的內(nèi)容之一。比如我們創(chuàng)造性建立了中國特色的電力輔助服務(wù)市場機(jī)制，剛才邢總講的是“硬件”，我們這個是“軟件”，是體制機(jī)制。這個機(jī)制建立后，我們現(xiàn)在挖掘出6000萬千瓦的調(diào)峰能力，相當(dāng)于建了60座百萬千瓦級的抽水蓄能電站，可以讓我們的風(fēng)、光、核每年多發(fā)至少1100億千萬時，每年可以少排放近1億噸二氧化碳。這個體制的作用會發(fā)揮得越來越大，效果會越來越明顯。比如我們也建立了中國的電力中長期交易機(jī)制，用市場化的合同關(guān)系代替了原來的政府計劃，通過這個市場化，每年可以向社會釋放900億元人民幣的改革紅利。再比如，我們建立了油氣管網(wǎng)運(yùn)營監(jiān)管新機(jī)制，有效促進(jìn)了油氣管網(wǎng)設(shè)施的公平開放，促進(jìn)了油氣特別是天然氣市場體系建立。

　　第二，監(jiān)管本身就是發(fā)揮政府作用的重要方式。我們做了兩項很重要的事情，第一件事情就是規(guī)則的制定，加強(qiáng)規(guī)則頂層設(shè)計，做好市場制度供給，這是市場經(jīng)濟(jì)的重要方面。第二件事是要維護(hù)公平公正的市場秩序，打擊擾亂市場秩序、侵害市場主體權(quán)益的違法違規(guī)行為，這是我們監(jiān)管做的。

　　我參加工作37年，經(jīng)歷過很多次改革，感觸的事情很多，剛才邢總講的，但是有一件我感觸最深，就是去年習(xí)近平總書記提出的碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。我認(rèn)為，這個目標(biāo)十分宏偉，令人振奮，關(guān)系到中華民族的永續(xù)發(fā)展。在世界第一大能源生產(chǎn)和消費(fèi)國，要進(jìn)行這么一場深刻的能源革命，能源人使命光榮、責(zé)任重大。

　　未來的40年，我們能源人要按照這個時間表和路線圖不懈奮斗。作為其中一員，我也感到很自豪，我要立足本職工作，為實現(xiàn)這個目標(biāo)添磚加瓦，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝。

　　壽小麗

　　剛才四位黨員代表跟大家一起分享了他們的生動故事，在我們能源領(lǐng)域還有許許多多像他們一樣優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他們都默默地在自己的崗位上發(fā)光、發(fā)熱，并通過自己的工作向我們廣大的老百姓，也向國家建設(shè)輸送光和熱。

　　回望百年復(fù)興路，踏上奮斗新征程，新時代廣大能源工作者將繼續(xù)繼承發(fā)揚(yáng)偉大建黨精神，傳承賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，和老一輩能源人的精神品質(zhì)，以更加飽滿的奮斗精神，以永不懈怠的奮斗姿態(tài)，努力推動能源高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供更加堅實可靠的能源保障。

　　今天我們的見面會就到這里，謝謝各位代表，也謝謝各位記者朋友們的參與。大家再見。